不僅僅是美國，因為疫情影響，在台灣也有不少人開始為期數月甚至一年以上的遠距工作。在長期遠距工作的現在，有人迫不及待想要回辦公室，但也有人發現了新世界，希望能夠繼續遠距下去。Facebook 和 Twitter 都已表明未來將允許員工無限期的遠距工作（當然還是有一些限制），不過蘋果似乎還是希望員工能夠回到辦公室來。
▼ 遠距工作示意圖
來源：freepik
蘋果決定採取「混合工作模式」
６月初左右，蘋果 CEO 提姆 · 庫克（Tim Cook）在發送給所有員工的電子信件中表示，預計將在９月底要求員工每週一、二和四回辦公室上班，週三和週五則能自由選擇要在辦公室或是在家上班。這指的還只是一般員工的狀況，若是需要面對面工作的團隊，那一週可能會有４、５天都要在辦公室上班。
庫克本人更寫道：「儘管我們在分開工作時達成了許多成就，但事實是在遠距的這一年裡少了一些重要的東西。肯定的是，視訊縮短了我們之間的距離，但有些東西仍舊無可取代。在面對面工作和團體意識中，我知道我不是唯一一個想念那些我們所建構出的活力、能量、創意和和合作。我非常期待能夠親自看到員工們。」
然而員工不買單
庫克的這一公告卻引起了一些員工反彈，在一些蘋果員工自己的 Slack 頻道中（類似私下的 Line 群組），至少有 80 名員工參與了一份回覆給庫克的公開信。在信中員工們認為，早在先前蘋果對於遠程工作的方針和與員工間的不良溝通已經導致了一些員工離職。而現在硬性要求所有員工回辦公室的決策更是破壞了工作間的彈性、不同工作的多元性以及對於各種工作模式的包容性，還讓員工覺得只能在蘋果和家庭與生活間二選一。
員工們在信中進一步提出他們的訴求，希望蘋果能夠：
- 讓團隊自主決策是否遠程工作
- 在各組織和團體內，進行結構更加清晰透明的溝通流程
- 在離職面談中添加「因遠距工作導致員工流失」的問題
- 針對殘疾人士能夠制定更加透明清晰的工作計畫，不管是遠距、異地或是混合工作等等
- 員工有權了解返回現場面對面工作的環境影響，以及永久的遠距工作如何能抵銷這個影響
▼ 蘋果員工提出的５個訴求
來源：The Verge
更大規模的連署
蘋果雖然對此做出讓步，允許員工能夠進行遠距工作，但這種允許必須是「根據情況而定，且任何遠程工作都需要經過行政批准」，顯然蘋果仍然不想放棄面對面工作。
因此蘋果的員工近期在 Slack 頻道內進行了人數更多的內部調查，約有 1,700 名員工參與這份調查，其中高達 90% 的人希望蘋果能夠採取彈性辦公模式（包含無限期遠距工作）。若是蘋果仍舊不考慮彈性辦公模式的話，58.5% 的人擔心同事會因而離職，甚至有 36.7% 的人認為自己會就此離職。
這份調查以及 24 份員工個人聲明，通通一起寄給了 CEO 庫克以及人事長迪爾德麗 · 奧布萊恩（Deirdre O’Brien）。
但顯然蘋果還不想放棄
在外媒 The Verge 挖到的一段影片中，人事長奧布萊恩回應了員工的訴求。她在影片中提到，「面對面工作對蘋果的文化和未來至關重要。」、「如果花點時間看看，過去一年裡我們所推出的令人難以置信的產品，這些產品的打造和發布都是建立在面對面工作的基礎上。」
非常明顯，蘋果拒絕了員工的要求。一些員工對此感到憤怒，就連不想無限期遠距工作的員工也認為，在 Delta 病毒持續快速擴散的現在，公司應該要考慮更多的工作彈性。
總結
有多少人跟 LINA 一樣現在也在家遠距工作的呢～平心而論，不管是在辦公室上班或是遠距工作各有各的優缺點，一定有進辦公室比較方便的時候，但也有遠距工作效率更高的情況。如果能實施全新的混合工作模式，讓大家自由選擇進辦公室的時間，想必身心跟工作效率都會有更好的提升吧！
首圖來源：wiki
